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Herausforderung verstehen

Egal in welcher Branche dein Unternehmen tätig ist, es gibt oft ähnliche Herausforderungen, wenn es um die Zusammenarbeit im Team geht. Unklare Ziele, Missverständnisse, fragwürdige Entscheidungen und unbefriedigende Kompromisse sind nur einige Beispiele dafür. Unstrukturierte Meetings und fehlender Fokus führen zu ständig wechselnden Prioritäten und Frustration.

Bei xappido lösen wir komplexe Herausforderungen durch den konsequenten Einsatz hochstrukturierter Workshops und Arbeitsmeetings. Durch den Einsatz der passenden Methodik im richtigen Moment und einer neutralen Moderation erzielen wir nicht nur schnelle, sondern auch bessere Ergebnisse und treffen klarere Entscheidungen.

Wir helfen dir, deine Meetings und Workshops fokussiert zu gestalten, um bessere Ergebnisse zu erzielen und effektiver zusammenzuarbeiten. Mit xappido findest du einen zuverlässigen Partner, um deine Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Markt und Kundenbedürfnisse

Relevante Stakeholder finden
Bestehendes Angebot im Markt analysieren
Kundenbedürfnisse befragen
Chancen für neue Angebote identifizieren
Lösungsideen ableiten

‍Form:‍

‍Workshop undDesk Reserach

‍Resultat:

Ergebnisbericht mit Handlungsempfehlungen

‍Ziel:

‍Daten und Erkenntnisse sammeln, um neue digitale Produkt- und Dienstleistungsideen zu entwerfen.

Prozesse und Customer Journey

Aktueller Prozess skizzieren
Customer Journey analysieren
Verbesserungspotenziale identifizieren
Lösungsideen ableiten

‍Form:‍

Workshop

‍Resultat:

Ergebnisbericht mit Handlungsempfehlungen

‍Ziel:

Daten und Erkenntnisse sammeln, um deine Prozesse zu optimieren und den Kundenservice zu verbessern.

Geschäftsmodell und Strategie

Im Team den Business Model Canvas erarbeiten
Einfluss von externen Faktoren, insbesondere der Digitalisierung, auf das Geschäftsmodell diskutieren
Wettbewerbsvorteile erkennen
Lösungsideen ableiten

‍Form:‍

‍Workshop

‍Resultat:

Ergebnisbericht mit Handlungsempfehlungen

‍Ziel:

Einfluss der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell erkennen und Wettbewerbsvorteile durch neue digitale Angebote ableiten.

Strategie ausrichten mit
mit Lego® Serious Play®

Gemeinsame Strategie und Vision mit Lego bauen
Mehrwert von Produkten für den Kunden schärfen
Kick-off für neu zusammengestellte Projekt-Teams

‍Form:‍

‍Workshop

‍Resultat:

Videoprotokoll des eigenen Lego Modells

‍Ziel:

Im Team spielerisch komplexe Ideen und Konzepte visualisieren, diskutieren und Lösungsvarianten entwickeln.

Sparring und Beratung

Sparring in konkreten Fragestellungen aus den Bereichen Digitalisierung und Innovation
Neutrale Moderation von strategischen Arbeitsmeetings
1:1 Coaching (Anwendung von Innovationsmethoden)

‍Form:‍

Arbeitsmeeting

‍Resultat:

Fachliche und methodische Unterstützung und effizientere Meetings.

‍Ziel:

Individuelle Beratung und fachliche Unterstützung, um Lösungen für komplexe Probleme zu finden oder zu challengen.